/Type /Page /Type /Page /Resources 23 0 R << La croissance de la firme traduit donc sa capacité à maintenir ou à développer sa position dans un environnement concurrentiel hostile. /Contents 32 0 R /Contents 28 0 R L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). AlexTARTAGLIA((N°(decandidat(:(1052640(!! économique, etc. Ils sont assez complémentaires, ce qui est fort utile dans le cadre d'une formation en solo, pour débutants ou pour entretenir ses connaissances. << >> /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> /Rect [112.549 237.241 482.726 257.699] /Rotate 0 Voici trois questions simples pour le définir : 1. quelle est votre valeur ajoutée, votre positionnement par rapport à vos concurrents ? qui définissent le périmètre d’une organisation en vue d’assurer sa rentabilité, son développement ou sa pérennité. Stratégie d'alignement: elle consiste à fixer le meme prix que les concurrents. Ils sont assez complémentaires, ce qui est fort utile dans le cadre d'une formation en solo, pour débutants ou pour entretenir ses connaissances. économique, etc. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Une stratégie de diversification consiste à étendre les domaines d’activité. >> endobj En fait, la stratégie d'entreprise consiste essentiellement à définir des : -Objectifs d'activité /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << ! /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] 14 0 obj /Parent 2 0 R Travail de Bachelor 2015 Définition d’une stratégie d’entreprise suivie du développement d’une stratégie commerciale pour l’entreprise Izycom Sàrl. /Type /Page /Subtype /Link /A 43 0 R (Vous pouvez également consulter ce tableau en cliquant sur le document pdf à la droite de l’article) ... 1- Croissance organique (ou interne). /Contents 34 0 R >> /Type /Page /Filter /FlateDecode /Parent 2 0 R endobj Définissez vos buts ou finalités. Une stratégie ne se décrète pas d'une manière isolée sans tenir compte des volontés du dirigeant et des parties prenantes .. Elle doit avoir un sens et reposer sur la raison d'être de l'entreprise.. Vos valeurs, aspirations en tant que dirigeant et celles des éventuels autres actionnaires orientent le développement de votre structure. << [H Igor Ansoff] /Type /Page >> 17 0 obj Tel que le prévoit la Loi, la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020 (PDF 2,57 Mo) présente la vision, les enjeux, les orientations et les objectifs qui guident l’administration publique dans sa progression vers le développement durable. endobj Stratégie du développement de l'entreprise. /Length 1427 /Producer 10 0 obj Fiches conseil au facilitateur de terrain: Préparer le plan de développement d’entreprise • … /Rotate 0 Stratégie de développement des PME et ... Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à ... R.A Thietart, « la stratégie de l’entreprise … mQa�e�C6��p���slo �0l��{���Qm1���E��#�TH��*����W� a���sşײ�5K�"9��҃��6v� endobj endobj >> Cet article s'intéresse aux questions créatives que l'on peut se poser pour découvrir de nouvelles potentialités. Les buts de cet outil sont de : /Type /Page Le modèle proposé permet une approche analytique structurée de façon à aider le dirigeant à choisir une stratégie globale pour son entreprise, tout en proposant des actions stratégiques pour l’appuyer. Développement du nombre de lients, du hiffre d’affaires ou de la renta ilité par lient, développement à l’export, dans d’autres régions, via le e-ommere… -Agir et mesurer les résultats. Étape #8 : Évaluez de façon continue l'efficacité de votre stratégie de formation mobile. >> /Parent 2 0 R Enfin, pour mettre en œuvre la stratégie de développement d’entreprise que vous aurez choisi, vous aurez le choix entre miser sur une croissance interne, c’est-à-dire sur vos propres ressources, ou sur une croissance externe, par exemple avec des opérations d’acquisition ou de fusion, ou même encore de … Pour suivre l'avancée de vos actions et le positionnement du réalisé par rapport à vos objectifs , vous devez construire un tableau de bord . /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> Chapitre 2 : L’impact du développement durable sur la stratégie de l’entreprise Section 1 : La responsabilité sociale des entreprises Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". Vient ensuite la maturité qui, parfois, mène au déclin ou au renouveau de l’entreprise. ... Élaborer une stratégie en matière de développement de l'entrepreneuriat pour la … Les cours de Marketing pour les étudiants, et la pratique pour les responsable des entreprises qui veulent se lancer dans le marché. Plusieurs indicateurs peuvent inciter l’UC à mettre en œuvre une nouvelle stratégie de développement : saturation de la surface de vente (y compris le parking), demandes -Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle même partie importante de la politique générale de celle-ci. %PDF-1.6 %���� aucun acteur n’est plus en mesure d’imposer sa vision du territoire, la mise en oeuvre d’une stratégie de dé-veloppement doit faire appel à la prospective et à une bonne gouvernance.-----* Besançon, Dijon, Metz, Montbéliard, Nancy, Reims, Stras- /Rotate 0 /Contents 22 0 R /Contents 36 0 R ... Les résultats d'entreprise obtenus par l'ITC au moyen de ce cadre stratégique reposant sur les clients /Contents 24 0 R endstream /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /Im0 40 0 R endobj >> Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! 14 0 R] >> /Count 11 "Mise en place d'une stratégie marketing pour le développement d'une entreprise active sur le marché automobile belge de l'occasion en B2B et en B2C. Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). /Font 39 0 R Lors de la conception de la stratégie gagnante d'une entreprise, la définition des objectifs n'est pas le moindre des aspects, loin s'en faut. << Cette stratégie s'applique La planification stratégique clarifie vos objectifs à long terme et les étapes à franchir pour parvenir à les atteindre. 12 0 obj Stratégie de développement immobilier 2018-2020 Entérinée par le conseil d’administration sur résolution CA-2017-12-07-844 /Subject endstream endobj startxref Une stratégie d’affaires bien définie, basée sur votre plan d’affaires, vous permet de mieux cerner l’avenir de votre entreprise, et précise le chemin pour y parvenir. /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Get this from a library! Il y a plusieurs étapes: définir la … /Resources 19 0 R ), le terme de stratégie a été transposé au monde de l'entreprise. /Length 4742 outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. Une stratégie d’entreprise de diversification consiste à s’orienter vers des secteurs d’activité différents de son cœur de métier et inédits. /H /I ��J\�es�A�_[6��8�2�t>�N�: /Keywords Séquence 1 : Le concept de stratégie Sommaire Introduction Après avoir défini le concept de stratégie, nous verrons dans un deuxième point les questions ... détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». L’entreprise, privée ou collective, souvent de petite ou de moyenne taille (PME), joue un rôle crucial dans la création ... d’emplois et a donc un impact majeur sur la santé économique d’un territoire ou d’une communauté. >> /A 42 0 R Get this from a library! Les stratégies de développement durable des entreprises. 8 0 obj << L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). endobj x��\Ys�.٣�fkGǮɎ':��h�y#�p@��h�&�9�YQr�o����7?�Ss��/������O�����e��z��_�>���ZȮy�w���(�7šj۬�mWgM}x����,}�/ݹW���dϷ����^�gM���:��>Y#���*-��PO���*2���6ﲺo������; %/k�_��뀆��Y��4}��}Ml���f�"�ʾ�t�_��ܱ��%��h�B��*+ i֊4B*E�ե�g����E�/���V���кgo��z �CѶ���,2��.�}{���^�e�e� J�����냐��������/a��P��L���&k�~%8��Q�EQW���rߪ��%��ǰ#c�����ĵo��,���ݰ����#����d%$� 8����{�@���$4_Ao\���q�7�� xf�!��B�q�e��t�y��^J�(?� ��d%_��,�1J�2o�6�:)IU�eU����i{��l�{i%F�4��R�\J��\-Ў[�NM��tf��`\���t���,��w,\�>��v"�0�U���P�)�#E�o?���Aj�"�:l`x� ��i��b�����4D����Zvȋa���;���Z�q�ܬy~ �n� �� /Pages 2 0 R Etudions les sept étapes d'une démarche rationnelle pour définir les objectifs les mieux adaptés au déploiement du plan stratégique de l'entreprise. - L’entreprise doit posséder un certain pouvoir de marché (recherche d’une situation de monopole). %%EOF >> endobj /Resources 37 0 R G��hK"ڥ�Gx��u~]1@�1m݇d1W�ǒ��r��-��ɲK�Ñ�b��H�^� 'B���Q/�#���ѶB�5��_zJ��>�K�t2#��!)? �oS�3�Tu{���O�t��Xn��wq7;ߥK��\R���Í�#[O�zt��N��8��J��]N~�g�m�8u�R�M/�i��v�k��꿩�a��Jbd��὎@���p�y� ��Aw ���>A��!o7A�mG��ț R!H�7��p���*��:��*���d��~3x89��*u�����_$�� /Filter /FlateDecode 3 0 obj Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. Cet exercice qui s'intègre dans le projet d'entreprise n'est pas forcément le plus facile, car certains buts ne sont pas nécessairement explicites . endobj /Annots [17 0 R 18 0 R] /Border [0 0 0] << /Contents 38 0 R Le cas du groupe Kalscheuer" Unpublished master's thesis, Université de Liège, Liège, Belgique , 2018. Le tout commence par la phase de démarrage, suivie par le développement ou la croissance. /Rotate 0 Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. endobj Chapitre 2 : L’impact du développement durable sur la stratégie de l’entreprise Section 1 : La responsabilité sociale des entreprises Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on /Parent 2 0 R Développement d'une nouvelle stratégie marketing Création d'un service d'aide dans le domaine des marchés publics ( /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Parent 2 0 R 15 0 obj /Type /Page et de services de base comme la santé ou l’éducation. 307 0 obj <> endobj /Rotate 0 /Resources 25 0 R 9 0 obj /OpenAction [3 0 R /Fit] /Contents 26 0 R /Parent 2 0 R Il est néanmoins incontournable, car sans but, la stratégie n'a pas de sens. 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! << 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) << << L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celles de ses concurrents. endobj La Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020_____ 7 Les éléments visuels et vocabulaire à utiliser pour les PADD 2015-2020_____ 7 Le plan d’action de développement durable : un outil fondamental de mise en œuvre de la Stratégie 2015-2020 _____ 8 Aide ZOOM Association vous offre la première version de ses sites Web, ce site contient une connaissance unique dans le domaine du commerce. /Rotate 0 /XObject << Retenons, pour aborder la discipline d’un point de vue pratique que la stratégie se structure autour de trois dimensions principales : la décision, la finalité et le temps. << Assurer votre pérennité ? endobj Les besoins essentiels sont défi nis par le fait qu’ils sont quantifi a-bles, universels et facteurs de croissance économique. /Resources 15 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> 7 0 obj /Type /Page /ModDate (D:20080725135628) En fait, il s’agit d… Cette short list regroupe des ouvrages justement choisis pour approfondir les thèmes développés dans ce dossier. /C [0 1 1] << /Contents [16 0 R] /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << Les stratégies de croissance des réseaux au niveau national. Cet outil est indispensable pour vous guider tout au long du développement de … D'ailleurs, la situation de I'entreprise - ses points forts et Pour Ansoff la stratégie doit servir à mettre en relation les objectifs, les voies et les modes de développement, les avantages concurrentiels et les synergies. En effet, les finalites de 1'entreprise se doivent d'etre des intentions r6alisables, elles ne peuvent 6tre formul6es sans tenir un certain compte de la situation de 1'entreprise et de sa position dans 1'environnement. /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> la formalisation d’une stratégie de développement économique est aujourd’hui devenue indispensable pour gagner en attractivité, pour se positionner sur l’échiquier régional et pour pouvoir notamment articuler notre politique économique de façon efficiente avec le Schéma régional de développement Définir une stratégie va vous permettre d'i dentifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts. /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] Dans la pratique, l’évolution des entreprises ne se passe pas d’une façon aussi prévisible; chacune a … Stratégie de développement des PME et ... Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à ... R.A Thietart, « la stratégie de l’entreprise … h�bbd``b`�ہ��X$XB��"���l �� �� %l�A/H�2���Z@B�H��c`bd2��+���o� 3 0 /Kids [3 0 R 5 0 R 6 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R Les étapes du développement d’une entreprise Schéma 03 Caractéristiques des différentes phases du cycle de vie Les facteurs déclenchant les étapes de développement On estime en général que les trois quarts des cau-ses entraînant le passage d’une phase à l’autre sont internes à l’entreprise, et relèvent de sa pro-pre direction. Définir une stratégie d'entreprise c'est principalement créer (ou recréer) des nouveaux axes de développement. >> endobj Le besoin d’instaurer une stratégie de développement peut se faire sentir à différents moments de la vie de l’entreprise : lors de la création d’entreprise, de la reprise d’une activité, du lancement d’un nouveau produit, la création d’une filiale, un partenariat, etc. 19 0 obj En fait, la stratégie d'entreprise consiste essentiellement à définir des : -Objectifs d'activité Où souhaitez-vous que votre entreprise soit d’ici trois à cinq ans? outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. >> Elle correspond aux axes de développement choisis par/pour l’entreprise et se concrétise au travers d’une combinaison d’objectifs et d’un modèle économique. /Version /1.5 L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celles de ses concurrents. Avant de suivre une stratégie d’entreprise en particulier, l’entrepreneur doit en premier lieu faire un choix parmi trois grands axes de développement de son portefeuille d’activités. A la lecture de ce dernier, vous devrez peut-être revoir vos actions, ou même vos objectifs. /Rotate 0 ��0)�ڟ�}Od����:�j-�J�B�Ƈđ�ݫ�wݵ)'�z��Ih���>��Ũ���[���-kkđ��6j0�c���,kWA�t΋��EF��`T%Ymo�������7�eыt��=*p#� >> La planification stratégique est le processus de développement d’une stratégie qui a pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. 3 dimensions thode qui préside à la composition de la stratégie. /Border [0 0 0] /Rotate 0 Cette short list regroupe des ouvrages justement choisis pour approfondir les thèmes développés dans ce dossier. Chapitre 16 - Page 2 sur 7 II. /H /I %PDF-1.4 /C [0 1 1] >> 2 0 obj La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité et à l'augmentation de la taille de celle-ci dans le temps. /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Type /Page 11 0 obj 3. avez-vous une histo… /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] ), le terme de stratégie a été transposé au monde de l'entreprise. Objectifs de Développement Durable et entreprise : enjeux et opportunités Novembre 2017 ... prenantes d’une entreprise En adoptant un vocabulaire commun ainsi que des objectifs sociétaux identiques, les ODD simplifient le ... stratégie de manière intégrée face aux enjeux de /Title Nous défendons une approche incarnée de la stratégie d’une entreprise. endobj /Parent 2 0 R /Type /Catalog /Resources 21 0 R Une stratégie de diversification consiste à étendre les domaines d’activité. endobj 4 0 obj /Type /Annot /Subtype /Link /Parent 2 0 R 333 0 obj <>stream ���6���oRf�Ė�ﳦsB {*}��`h4&�m��}&[q\����Ƒ'��-ܾOh׎D���7� |�V���w}/7��N�r[�ï��!��|��t� ��YA\�$# 0 /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] La stratégie : l'art de poser les bonnes questions . /Rotate 0 20 0 obj /Rotate 0 /Rect [252.034 728.201 253.03 729.197] Les buts de cet outil sont de : /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Parent 2 0 R << << Reflétant les priorités nationales, elle est alignée sur les objectifs internationaux en la matière. À part cela, on peut décider d’abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres. c'est quoi la différence entre un plan stratégique et un plan marketing? >> /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Enfin, pour mettre en œuvre la stratégie de développement d’entreprise que vous aurez choisi, vous aurez le choix entre miser sur une croissance interne, c’est-à-dire sur vos propres ressources, ou sur une croissance externe, par exemple avec des opérations d’acquisition ou de fusion, ou même encore de … la stratégie d’entreprise: de l’audit de l’état actuel à une projection à 5 ans, nous construisons ensembleà une stratégie de développement structurée les moyens à mobiliser et les différents coûts inhérents, les actions concrètes à mener. de formation et de soutien afin de décider de la stratégie d’appui à adopter durant la phase de démarrage des entreprises. opportunités stratégiques pour assurer le développement de son entreprise. 16 0 obj /Resources 27 0 R ... Élaborer une stratégie en matière de développement de l'entrepreneuriat pour la … ���A���6����/Y��}���x��|��_�:4 /Resources 29 0 R /ProcSet [/PDF /Text] /Font 45 0 R stratégie de focalisation. Download full-text PDF Read full-text. Les stratégies de développement durable des entreprises Mireille Chiroleu-Assouline To cite this version: Mireille Chiroleu-Assouline. Etudiant-e : Ivan Lee Chang Professeur : Riccardo Bonazzi Remis le 13 juillet 2015 stream << ... l’association entre le développement durable et la stratégie d’entreprise ne peut. /Author /Contents 30 0 R /Resources 33 0 R Vous développer ? 5 0 obj L’identité de votre entreprise se caractérise notamment par son why, à savoir sa raison d’exister. /MediaBox [0.0 0.0 595.28 841.89] Si elle n’a pas le monopole d’un produit, elle risque d’être confrontée à des concurrents de plus grande Poursuivons ce cours de stratégie d'entreprise avec un chapitre dédié aux voies de développement et à la structure d'entreprise.N'oubliez pas de consulter les précédentes parties de ce cours : • Introduction à la stratégie d'entreprise • Analyse externe du diagnostic stratégique • Analyse interne et stratégies business level L'innovation /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /ExtGState 44 0 R Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". L’entreprise, privée ou collective, souvent de petite ou de moyenne taille (PME), joue un rôle crucial dans la création ... d’emplois et a donc un impact majeur sur la santé économique d’un territoire ou d’une communauté. xڭXKo�6��W��#Q�0�P�[��Es+z���A�����=N6)���H�$�#�Q��m���;E�b�s���:~��k{��<=}����a���N?�m�Nބ٧�y�c1�}1�^��x>���1p��v&Q�2Բ7I�cb�'\ʛ����x�������74A3{dE �޸� ��>�� �:�;�Ղ��E��� �Nb5|��p���튜,�{�8�àQ-� /�b�?҄���d͜M�➀�Aś�PBQ mu-6��i{�\���٥�B��`ǫ��j�F�`�M�`Ő}�^`g��3�@며z�|�������g�K�O-C�@�{�*��� ���EAbXb�E�y! h�b```�[,�B �����x,%�d���R����Ĭ��g����3�_�;00���ix��� �kGm��)ӈx����L�: �Ai'�9�?0�P~#������%�N~]�Z������nn\����U*�����)�!����*�r6r��aA�HjH)���pPd˭ܓ�������.��m�auu=����ե,�����Sn��]��8"R%�@2T"��� ��X"C%Ke�'n�s�2+* 4&1�Q%2�qpb2����X�x�l��ȶ9��`Y&Bld�e��,��=&U�vp��U��+�l��''�$z�x�Z�X��MǘT�&Wy�I�ͽ�+�,���g"���X~���̌I�fr� �!���&�.