Tableau de bord logistique : comment suivre les performances de votre supply chain ? A nouveau, la croissance de vos activités dépend directement de la satisfaction de vos clients, donc de la qualité des processus opérationnels de l’entreprise. Durée. Chacun a pour vocation de pointer une étape particulière de la supply chain et permet de faciliter la prise de décision pour son responsable. En effet, l’élaboration d’un tableau de bord va vous permettre très simplement de dresser des axes de progrès. Avec notre tableau de bord, vous pouvez suivre vos KPI et l’ensemble de vos opérations logistiques. Windows. tableau de bord global de la logistique et, en particulier, une importante majorité (79%) des grandes entreprises (c’est à dire de plus de 500 salariés ). Les acteurs devant recevoir les éléments de pilotage doivent être identifiés, les moyens de communication de l'information définis, les fréquences de mise à disposition fixées, etc. L’objectif est de garder un certain sérieux dans l’application de ces mesures, et de ne jamais perdre de vue que la clé du succès réside dans l’anticipation des changements à venir, et l’adaptabilité de la supply chain au plus près des attentes de vos clients. Pour piloter efficacement l'activité et la performance du département logistique, il convient de se doter d'un tableau de bord dédié. Leur évolution permet d’identifier clairement les points sur lesquels il faut concentrer vos efforts, dans la perspective d’améliorer vos performances globales. La logistique conditionne la performance de la chaîne globale depuis le premier fournisseur jusqu'au client final à l'autre extrémité. La construction d’un tableau de bord complet permet un meilleur suivi des performances. • Utiliser son tableau de bord afin de piloter et animer son activité. En tant qu’entreprise « client centric », votre objectif est de fournir une qualité globale de service élevée à tous vos clients. Pour être aux avants postes du changement, vous devez vous inscrire dans une démarche pro-active d’amélioration continue de l’efficacité de votre gestion logistique. Avec la conceptualisation de la supply chain , les tableaux de bord ont gagné en efficacité et en pertinence. En effet, la fonction logistique pèse d’un poids . Acteur majeur en matière de gestion logistique, Acteos propose une solution mettant en avant un tableau de bord intuitif regroupant des KPI pertinents et modulables.Hébergé le cloud et axé sur l’enrichissement de la donnée, cet outil propose une approche globale qui permet d’exploiter simplement le flux d’informations brutes mis à disposition par les outils métier. Définition : Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs renseignés périodiquement et destinés au suivi de l'état d'avancement d'un programme ou d'une politique et à l'évaluation de l'efficacité de ce programme ou de cette politique. Cet article apporte des pistes pour aider à mettre en place un système de mesure de la performance d'un entrepôt. Une analyse à posteriori ne permet pas d’entrevoir l’avenir, de prévoir les changements futurs dans la chaîne logistique. Tableau de bord de la Logistique des retours; Tableau de bord de l'Entrepôt. Il contient un ensemble d'indicateurs pertinents en lien avec les objectifs opérationnels et stratégiques. Mais la visualisation globale d’un indicateur composite n’est pas toujours suffisante. Logiciel Windows. Présentation du site. Il décrit, dans un premier chapitre, les différentes étapes de … Nous contacter Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite … Maj le 01/07/2020 Alain Fernandez dans son ouvrage intitulé l’essentiel du tableau de Bord, présente une méthode et des outils particulièrement adaptés à la conception des tableaux de bords pour les structures légères et à … par Alain Bagnaud | Mar 29, 2019 | Optimisation logistique | 2 commentaires. Ce type de logiciels ne conviennent pas pour un suivi d’activité de transport. Formation LOGISTIQUE - Concevoir des tableaux de bord logistiques Concevoir et animer un outil de pilotage permettant de faire des choix pour l'ensemble des fonctions logistiques Établir une méthode en vue de concevoir et mettre en œuvre des actions d'amélioration o Le coût d'un incident logistique . Pour piloter efficacement l'activité et la performance du département logistique, il convient de se doter d'un tableau de bord dédié. Chapitre I : Le tableau de bord logistique, outil de compétitivité A-Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une vision claire de la situation actuelle de … Tableau Gestion Congés. Le tableau de bord est un instrument clé de prise de décision. Excel - Tableau de bord Logistique ( Module 2) Learnaccess. À l'aide d'un tableau de bord logistique, vous pouvez surveiller vos indicateurs de performance clés liés au transport, aux entrepôts et à la chaîne logistique. Le ratio de prévision des ventes, pour mieux adapter votre activité aux fluctuations de la demande et à la saisonnalité du marché. Cette vidéo va vous montrer un Tableau de bord Logistique. Le taux de service « Délais » pour mesurer votre capacité à produire puis livrer vos commandes dans les délais prévus par vos contrats (« service rate »), Le taux de disponibilité des produits, pour évaluer votre réactivité et optimiser vos coûts de stockage. Comment repenser l’expérience client en Transport & Logistique ? À suivre. A- Caractéristiques du tableau de bord logistique Le tableau de bord logistique n’est pas une sorte de tableau Word ou Excel avec des entêtes de ligne ou de colonne tel que nous les connaissons. Windows. Liste des entreprises spécialisées dans le domaine et interview des experts sur traitant du sujet. Nos outils de veille et de recherches intelligentes vous permettent de voir en un clin d’œil le statut de vos expéditions, sans avoir à chercher la référence du client ou de la commande. Excel - Créer votre Tableau de Bord dynamique RH (Module 2) Learnaccess. 6:28. Soyez le premier à donner votre feedback ! Damion Isam. Black Friday 2020 : Comment vous préparer ? Ils font partie du tableau de bord opérationnel de … Comment mesurer votre taux de service client (OTD) ? Pré-requis • Apprenants : aucun • Techniques et organisationnels. Il s’agit d’une condition essentielle pour la pérennité de votre entreprise. Indicateurs et Tableau de bord - … Tableau de bord Transport & Logistique Grand Est de l’Observatoire Régional Transport et Logistique du Grand Est (ORT&L). Les données du tableau ne devront pas se baser uniquement sur des moyennes, car cela risquerait de mal orienter vos décisions. Indicateurs et Tableau de bord mission, vision, stratégie (1 5)2.flv. Définition et rôle du tableau de bord logistique. Plus vous serez proches de l’échelon le plus opérationnel, plus votre problème sera résolu rapidement. Il s'agit d'une évaluation interne de performance avant d’être un indicateur de qualité... Echelles de grandeur de l’OTD, objectifs de l’indicateur, mesure et définitions, règles de calcul. L’ensemble des outils précédemment évoqués visent à améliorer les performances de votre entreprise. Il s'agit donc de mesurer justement la performance de cette activité primordiale. Le coefficient de rotation des stocks, pour adapter chaque quantité de produits à son niveau optimal, et en fonction de leur priorité dans la réalisation de votre chiffre d’affaires. Le niveau de stock moyen, pour anticiper la rotation moyenne future des stocks, et éventuellement prévoir la création de stocks tampons (buffers). Learnaccess. 3:58. Un tableau de bord intelligent pour vos livraisons. Pour les mettre en œuvre au quotidien, créez des groupes de travail ciblés pour chaque département, pour chaque étape de la chaîne logistique. Le tableau de bord logistique est un outil de pilotage logistique qui permet de conduire judicieusement les activités de votre entrepôt et d’atteindre plus facilement les objectifs fixés. La logistique s'inscrit au premier plan d'une politique managériale d'amélioration continue. Plus vous serez proches de l’échelon le plus opérationnel, plus votre problème sera résolu rapidement. … Pour ce faire, il précise les points clés à prendre en compte. Sydney Olin. Concrètement, il implique toutes les équipes pour encourager la circulation des idées et l’application de méthodes efficaces dont le diagramme d’Ishikawa (les 5S), le SMED (Single Minute Exchange of Dies), le TQM (Total Quality Management), la roue de Deming ou le lean management. Ensuite, votre tableau de bord ne doit pas être réalisé sous Excel ou autre logiciel de tableur. Section 1 : définition et contenu du tableau de bord § 1 : définition du tableau de bord § 2 : le contenu du tableau de bord Section 2 : les rôles du tableau de bord § 1 : le tableau de bord : instrument de contrôle et comparaison § 2 : le tableau de bord : outil de communication et dialogue § 3 : le tableau de bord: aide a la décision Sales & Operations Planning : notre guide complet pour 2020 ! Elle désignait l’élaboration et la mise en circulation d’une masse de documents. merci beaucoup pour cette bonne information Il vous permet de garder la maîtrise de toute la chaîne et d’agir rapidement en cas de difficulté ou encore mieux, agir préventivement, donc avant que les problèmes n’apparaissent. - 2.1 Le tableau de bord logistique, outil de dialogue et de compétitivité Au milieu des années 90, dans un travail exploratoire, Tchokogué (1995) propose d’évaluer le lien entre finance et logistique. Modèle de tableau de bord indicateur sur Excel Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord indicateur sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Vous trouverez ci-dessous le Tableau de bord des principaux KPIs ou indicateurs de performance de l'Entrepôt ou la fonction Entreposage. Logiciel Windows. Modèle de tableau de bord logistique sur Excel. Avec un tableau de bord classique, on tient peu compte de l’influence des autres fonctions de l’entreprise dans les dysfonctionnements enregistrés. Pour être optimal, le tableau de bord reprendra l’ensemble des activités de l’entreprise : en général, le poste commerce, le poste gestion, finance, production, qualité, logistique, ressources humaines, mais les activités analysées varient évidemment selon le secteur ou la taille de l’entreprise. Tableau de bord logistique : Introduction : La notion de tableau de bord d’entreprise est apparue aux états unis en 1948. Piloter votre budget transport logistique PROGRAMME PÉDAGOGIQUE - Intégrer les coûts liés aux incidents logistiques. par l'équipe de Manager GO! Nous vous conseillons de focaliser votre attention sur les KPI suivants : Le système Kaizen est un outil précieux pour les responsables qualité. Signaler. 22:19. En principe, la page de signalisation (première page de votre tableau de bord), assure un suivi précis et continu de la progression vers vos objectifs. En logistique, ces tableaux sont des outils de Business Intelligence qui nécessit… 11:46. Pour les mettre en œuvre au quotidien, créez des groupes de travail ciblés pour chaque département, pour chaque étape de la chaîne logistique. Pour un reporting de qualité, un minimum d'organisation est de mise. Il est possible de l’appliquer au quotidien, de manière simple, fluide et en limitant toujours l’impact des financements à réaliser. Tableau de Bord logistique : sélection de ressources et actualités publiées sur FAQ Logistique. Le suivi de toutes ces méthodes peut être centralisé dans un tableau de bord logistique. Télécharger Tableau de bord logistique excel free gratuit. Rien de cela n’est possible sans un suivi scrupuleux, qui s’appuie lui-même sur un tableau de bord complet pour suivre l’évolution de vos performances. 22:22. Un des indicateurs les plus utilisés de la Supply Chain est le taux de service. En effet la formalisation des processus logistiques permet de dégager les axes de progrès importants pour la satisfaction client et l'excellence opérationnelle. Un tableau excel pour suivre et gérer les congés de ses employés ce tableau excel intègre les options et formules essentielles pour gérer les congés et absences de ses employés un tableau … Un indicateur est une donnée quantitative qui permet de caractériser une situation évolutive, une action ou les conséquences… Ce tutoriel va vous expliquer comment réaliser un tableaux de bord Logistique. Télécharger Tableau de bord logistique gratuit. 4:56. Le système Kaizen vise à améliorer de manière continue la qualité des produits et services rendus. Il contient un ensemble d'indicateurs pertinents en lien avec les objectifs opérationnels et stratégiques.